來源：機務(wù)管理部

作者：劉添祥

  為深入推進機務(wù)管理工作，部署下一階段的工作計劃，公交集團機務(wù)管理部于5月24日上午召開機務(wù)管理工作會議。會議由集團機務(wù)管理部部長吳利成主持，集團副總經(jīng)理宋汶洋、機務(wù)管理部和各事業(yè)部機務(wù)經(jīng)理等14人參加會議。

  會上，各事業(yè)部依次匯報了4月份機務(wù)成本、機務(wù)工件以及重點工作完成情況。在分享工作成果的同時，各事業(yè)部也指出了工作中存在的問題，并對接下來的工作進行了詳細規(guī)劃。吳利成針對存在的問題提出了切實可行的解決方案，對下一階段的工作進行了全面部署。

  會上，宋汶洋對機務(wù)管理部的工作給予了充分肯定，并強調(diào)了機務(wù)管理工作在公交集團運營中的重要地位。他提出四點要求：

  一是機務(wù)管理部要緊密圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，做好降本增效，嚴控機務(wù)成本，為公交事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障；

  二是要全力做好即將到來的6月安全生產(chǎn)月的車輛安全檢查工作，特別是對老舊車輛進行重點排查，確保車輛安全性能達標；

  三是各事業(yè)部要切實做好端午節(jié)假期和汛期的機務(wù)保障工作，確保運營安全；

  四是機務(wù)技術(shù)事業(yè)部要進一步完善應(yīng)急預(yù)案和管理條例，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。