來(lái)源：機(jī)務(wù)管理部

作者：趙靜

  為進(jìn)一步提升公交機(jī)務(wù)管理水平，明確工作方向，確保集團(tuán)安全、高效運(yùn)行，公交集團(tuán)于近日組織召開(kāi)了機(jī)務(wù)管理工作會(huì)議，會(huì)議由公交集團(tuán)機(jī)務(wù)管理部部長(zhǎng)吳利成主持，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理宋汶洋出席會(huì)議，集團(tuán)及各分公司相關(guān)人員參與會(huì)議。

  會(huì)議伊始，各單位對(duì)近期機(jī)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，并指出了存在的問(wèn)題和下一步的工作計(jì)劃。會(huì)上提出了以下工作要求：

一是各單位做好車(chē)輛安全部件全面細(xì)致的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，加大日常檢查及抽查力度。

二是加強(qiáng)例保人員的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提升例保人員故障排查與應(yīng)急處理能力。

三是妥善完成動(dòng)力電池更換工作。明確崗位職責(zé)及分工，明細(xì)化工作流程。

四是要求各單位提前做好換季工作準(zhǔn)備，并做好近期各單位車(chē)輛調(diào)撥交接工作。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

一是加強(qiáng)機(jī)務(wù)例檢工作。近期溫度回升，要提前做好車(chē)輛換季檢查工作，加大隱患排查整治力度。

二是嚴(yán)控機(jī)務(wù)成本。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)要精準(zhǔn)、真實(shí)，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理并跟蹤后續(xù)。

三是做好新能源公交車(chē)動(dòng)力電池延保工作。明確每個(gè)環(huán)節(jié)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”?，F(xiàn)場(chǎng)督查要深入到維保的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)操作符合規(guī)范和流程要求。

  通過(guò)這次會(huì)議，公交集團(tuán)在其機(jī)務(wù)工作的方向和目標(biāo)上得到了清晰的指導(dǎo)。未來(lái)，公交集團(tuán)將遵循會(huì)議的決策部署，扎實(shí)有序地推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。