來源：海通公交綜合辦公室
      作者：盧楊




        為全面提升企業(yè)基層、基礎(chǔ)管理水平，強(qiáng)化制度執(zhí)行力和管控能力，加強(qiáng)“雙基”組織建設(shè)、制度建設(shè)和保障能力建設(shè)，5月5日上午9點(diǎn)，海通公交召開“雙基”提升工作現(xiàn)場會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各基層單位中層以上干部參加了會議。
        本次現(xiàn)場會分為現(xiàn)場觀摩和工作匯報兩部分，首先，參會人員參觀了新浦公司三個車隊的辦公場所，認(rèn)真查看了車隊各類基礎(chǔ)臺賬，班組文化建設(shè)，進(jìn)行了對口交流學(xué)習(xí)；并現(xiàn)場察看了15路和22路的車廂內(nèi) 外衛(wèi)生、發(fā)動機(jī)維護(hù)狀況；現(xiàn)場觀摩后，新浦公司經(jīng)理朱華麗就如何做好“雙基”提升工作做題為《理順過程工作與結(jié)果工作關(guān)系抓好基礎(chǔ)管理促發(fā)展》情況匯報，黨委書記韓秀平要求各單位充分認(rèn)識工作現(xiàn)場會的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感。
       總經(jīng)理劉佃華對此次現(xiàn)場會給予高度評價，他表示，公司實行三級管理模式取得了良好的效果，這符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)需求。各基層單位的管理要提升，制度要落實，執(zhí)行要有力。
        最后，劉總就當(dāng)前和下一步工作作了安排部署：一是市政府出臺了《連云港市市區(qū)優(yōu)先發(fā)展公共交通實施意見》，為公交發(fā)展提供了政策依據(jù)，廣大干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，搶抓機(jī)遇；二是繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”綜合治理大檢查活動，加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化機(jī)務(wù)技術(shù)保障；三是加快連云古鎮(zhèn)、平山北路、開發(fā)區(qū)場站建設(shè)工作；四是有序推進(jìn)車輛尾氣改造工作。
        此次工作現(xiàn)場會對各單位完成全年目標(biāo)任務(wù)具有重要意義，公司領(lǐng)導(dǎo)要求會后各單位召開專題會，落實會議精神，各車隊長做表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，確保各單位2015年二季度時間過半，任務(wù)過半。