來源：新浦公司
      作者：龐亞莉

      為了全面落實海通公交公司前期綜合調(diào)研會精神，新浦公司分別召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議、中層人員會議及各科室、車隊部門會議，逐級傳達(dá)總經(jīng)理劉佃華提出的四點要求，一是全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，完成好重點工作，提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；二是圍繞電動車運營，提前做好謀劃、測試工作；三是管理水平再提升，進(jìn)一步優(yōu)化二級績效考核方案，落實好駕駛員崗前培訓(xùn)；四是安全生產(chǎn)工作，年底前工作任務(wù)重，惡劣天氣頻發(fā)，一定要確保安全生產(chǎn)有序。新浦公司結(jié)合當(dāng)前實際，分別從工作紀(jì)律、工作效率、工作質(zhì)量三方面進(jìn)行逐級細(xì)化，并明確了具體工作任務(wù)。

      通過三級會議的召開，各部門針對存在的問題進(jìn)行了積極整改并完善各項制度，全力沖刺年度各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。