來源：黨群部
      作者：雷蕾
      7月12-15日，海通公交公司領導班子率各部室負責人赴BRT公司、東部公司、新浦公司等8個基層單位對二季度工作進行績效考核調(diào)研，查找存在問題，制定整改措施，推動上半年各項工作落實，達到時間過半、任務過半。
      各基層單位對上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、重點工作推進情況、存在的困難和問題及下半年工作計劃進行了詳細的匯報。公司各職能部室對基層單位各項工作進行對口檢查。公司分管領導分別對上半年各項工作存在的問題進行了點評并提出了建設要求。對存在的問題要限期整改到位。
      公司總經(jīng)理劉佃華就各項工作提出了具體要求，目前公交面臨發(fā)展任務沉重，要求各級領導員工進一步提升內(nèi)控管理水平，提高效率，降本增效。在服務方面要進一步創(chuàng)新服務新舉措，提高智能化服務功能，降低投訴率，努力提高服務質(zhì)量。在安全方面進一步加強安全教育培訓，做好隱患排查，建立健全應急預案，強化安全管理責任落實，提升安全管理水平。