來(lái)源：大浦廠
      作者：楊苗苗
      公交大浦保養(yǎng)廠8月19日下午召開(kāi)管理人員會(huì)議，旨在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)保駕護(hù)航，大浦廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理人員參加會(huì)議，會(huì)議由黨支部書(shū)記楊國(guó)軍主持。  
      會(huì)議首先分析和總結(jié)二季度績(jī)效考核扣分點(diǎn)，對(duì)維修臺(tái)賬、車輛檔案登記、配件用料記錄、上路搶修等臺(tái)賬，要求指定部門、指定專人負(fù)責(zé)完善，進(jìn)一步規(guī)范前臺(tái)車輛報(bào)修登記流程，做好車輛停廠交代和登記。
      廠長(zhǎng)趙玉軍在會(huì)上提出要求：一是要加強(qiáng)執(zhí)行力。二是落實(shí)崗位職責(zé)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。四是要敢于大膽管理、嚴(yán)格管理。五是在管理上做到公平、公正、公開(kāi)。六是管理人員必須把握自己的職責(zé)。七是管理人員工作要有目標(biāo)、方向和方法。
      書(shū)記楊國(guó)軍作總結(jié)發(fā)言，指出作為基層的管理人員，要做到以身作則，時(shí)常對(duì)照崗位職責(zé)審查自己，踏實(shí)做好本職工作，大家齊心協(xié)力做好管理工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。