來源：海通公交人事部 
    作者：丁敏


       為加強(qiáng)二級(jí)智能調(diào)度管理，科學(xué)組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)力資源合理配置，5月31日上午10時(shí)，總公司本著“職能界定、責(zé)任分工”的原則，分別與新浦公司、海州公司相關(guān)責(zé)任人、負(fù)責(zé)人簽訂了“二級(jí)智能調(diào)度管理目標(biāo)責(zé)任書”。
        目標(biāo)責(zé)任書確定了二級(jí)智能調(diào)度管理的責(zé)任主體，明確了“三大責(zé)任目標(biāo)”、“五項(xiàng)責(zé)任要求”和“目標(biāo)責(zé)任考核”。在目標(biāo)責(zé)任考核中，公司根據(jù)總公司《績(jī)效考核管理辦法》相關(guān)規(guī)定，將二級(jí)智能調(diào)度管理列為運(yùn)營(yíng)考核的權(quán)重項(xiàng)目，責(zé)任主體對(duì)目標(biāo)任務(wù)的開展、落實(shí)及成果負(fù)連帶責(zé)任，并作為公司經(jīng)理室年度對(duì)中層干部考核的主要依據(jù)。同時(shí)，公司對(duì)執(zhí)行不力、落實(shí)不到位的責(zé)任主體將實(shí)行責(zé)任追究制。