來源：黨群工作部
      作者：雷蕾
      4月6-10日，公交集團領導班子率各部室負責人赴公交BRT公司、東部公司、新浦公司、海州公司等9個權屬單位對一季度工作進行績效考核，全面總結一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，查找存在問題，制定整改措施，確保二季度各項工作有序推進，達到時間過半、任務過半。
      各權屬單位對一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、重點工作推進情況、存在的困難和問題及二季度工作計劃進行了詳細的匯報。集團各職能部室按照績效考核細則內容進行對口檢查。集團分管領導分別對一季度各項工作存在的問題進行了點評并提出了具體要求。
      總經(jīng)理劉佃華全面總結了一季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況并提出要求：一是各單位要認清形勢，明確目標，對績效考核中存在的問題立即進行整改，進一步提升內控管理水平，降本增效。二是進一步加強安全教育培訓，做好隱患排查，建立健全應急預案，強化安全管理責任落實，提升安全管理水平。三是進一步創(chuàng)新服務新舉措，提高服務理念，降低投訴率，努力提高服務質量。四是認真謀劃扎實推進二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保二季度時間過半任務過半。