9月30日上午，海通公交公司召開“大干四季度，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議認(rèn)真總結(jié)回顧了公司今年1至9月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，肯定了取得的成績，查擺公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營中存在的問題，分析制約公司發(fā)展的瓶頸，研究制定對策，重點(diǎn)部署大干四季度活動(dòng)實(shí)施方案和重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì)議動(dòng)員公司廣大干部職工咬定目標(biāo)、明確思路，真抓實(shí)干，全力以赴為全面完成公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)而奮斗。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司中層干部、基層單位中層干部和公司機(jī)關(guān)全體人員參加了會(huì)議。
       會(huì)上，公司黨委書記韓秀平宣讀了“公司大干四季度，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)施方案”，公司副總經(jīng)理于京濤通報(bào)了公司今年1至九月份安全情況，部署了“十一黃金周”期間的安全工作任務(wù)；公司副總經(jīng)理羅軍部署了公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了具體說明；公司工會(huì)主席吉錦梅通報(bào)了公司“關(guān)于成立困難職工服務(wù)中心”情況和公司開展的“關(guān)愛老人，情暖車廂”活動(dòng)實(shí)施意見。BRT公司、東部公交、新浦公司、海州公司、維修公司、佳連、旅游公司主要負(fù)責(zé)人先后在會(huì)上就如何大干四季度，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言。
       公司總經(jīng)理劉佃華就“大干四季度，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”進(jìn)行動(dòng)員講話，講話的主題是：統(tǒng)一思想鼓干勁、查擺問題定措施、真抓實(shí)干創(chuàng)佳績。動(dòng)員講話分為五個(gè)方面，一是肩負(fù)起發(fā)展重任，抓住機(jī)遇，乘勢而上，實(shí)現(xiàn)海通公交的快速崛起。劉總詳細(xì)傳達(dá)了市委書記、市人大常委會(huì)主任李強(qiáng)在調(diào)研我市公共交通情況時(shí)的重要講話，使大家明確了港城公交發(fā)展的方向，要求公司全體干部職工以李強(qiáng)書記的講話為契機(jī)，樹立緊迫感和責(zé)任感，珍惜公交發(fā)展的最好機(jī)遇期，不僅要干好當(dāng)前，還要以戰(zhàn)略眼光謀劃好公交的明天，步子要快，工作要超前，不能等，不能停，要有創(chuàng)新精神和敢于拼搏的精神，要以實(shí)實(shí)在在的工作佳績?yōu)楣坏陌l(fā)展譜寫新篇；二是全力完成全年目標(biāo)任務(wù)，把安全工作放在一切工作的首位，運(yùn)營管理要精細(xì)化，基礎(chǔ)管理要抓緊、抓牢，不可有一絲懈怠。三是要認(rèn)真調(diào)研謀劃，加快企業(yè)機(jī)制體制改革的步伐，要著力進(jìn)行人事改革，管理體制改革和公司薪酬分配制度的改革；四是要全力提高公司干部的素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍以適應(yīng)公交快速發(fā)展的需要；五是全力做好“西游記文化節(jié)”的各項(xiàng)運(yùn)輸保障工作。