來源：快速公司
      作者：孫利民
      車隊(duì)機(jī)務(wù)工作是公交企業(yè)管理中的重點(diǎn)之一，是為運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)一線提供車輛服務(wù)的基礎(chǔ)性工作。機(jī)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)，其具體工作即是駕駛操作規(guī)程的正確執(zhí)行和對(duì)使用維護(hù)質(zhì)量的控制，才能真正地筑牢行車安全防護(hù)網(wǎng)。
      首先堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行車輛定期檢查、強(qiáng)制維護(hù)、適情修理制度。確保車輛按計(jì)劃進(jìn)修和日常故障及時(shí)修復(fù)，保證安全運(yùn)營(yíng)，提高車輛完好率為營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)提供較好的車輛技術(shù)保障，為提高高峰期的工作車率、解決公交營(yíng)運(yùn)的供需矛盾打好基礎(chǔ)。其二做好機(jī)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。建立和完善車隊(duì)的機(jī)務(wù)管理制度、駕駛操作規(guī)程和車輛發(fā)生異常的處置預(yù)案，并教育駕駛員按照操作規(guī)范執(zhí)行。加強(qiáng)技術(shù)檔案管理，對(duì)每臺(tái)車的基礎(chǔ)信息、運(yùn)行情況、檢查情況、能耗保修等都要認(rèn)真記錄存檔管理，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。  

      最重要的抓好駕駛員的技術(shù)培訓(xùn)和駕駛操作管理工作。使用好車輛的核心環(huán)節(jié)是正確地駕駛操作，技術(shù)培訓(xùn)很重要，特別是對(duì)新車型新技術(shù)，要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，以了解結(jié)構(gòu)功能，掌握使用要領(lǐng)。還要教育駕駛員愛護(hù)車輛，遵守駕駛操作規(guī)程，并及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)抓好技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額和機(jī)務(wù)指標(biāo)的過程管理，降低運(yùn)行成本。每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)、考核、公布數(shù)據(jù)，使駕駛員心中有數(shù)。對(duì)節(jié)氣、節(jié)電、省胎的經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)總結(jié)交流，對(duì)虧氣、虧電瓶和輪胎、離合器早期損壞的要及時(shí)分析，采取措施予以排除。      總之，車隊(duì)要管好車，用好車，使車輛經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀況和整潔的車容，是車隊(duì)技術(shù)機(jī)務(wù)工作的根本目的，唯此才能保障運(yùn)力的安全和可靠。