來源：佳連公司

      作者：劉世偉
    10月30日下午，公交集團佳連公司召開運營生產(chǎn)例會，會議由公司副經(jīng)理楊育凱主持，分公司經(jīng)理武傳德、孫權(quán)及管理人員參加了本次會議。

會上，各分公司經(jīng)理總結(jié)了10月份的工作情況，分析對比運營生產(chǎn)指標完成情況，并對服務(wù)質(zhì)量管理、車輛衛(wèi)生監(jiān)督、行車安全提醒、三檢記錄考核等日常工作進行了匯報。
    楊育凱聽完各分公司的發(fā)言后，針對近期運營工作開展情況提出了四點要求：一是各分公司要充分利用智能調(diào)度平臺的GPS監(jiān)控功能，確保線路運行的規(guī)范性、發(fā)車間隔的合理性，杜絕人為大間隔的產(chǎn)生。二是不斷強化對駕駛員的日常管理，做好秋冬換季時的后勤保障工作，提高運營服務(wù)質(zhì)量，避免有責投訴發(fā)生。三是及時跟蹤車輛碼表里程，充分考慮不同型號車輛的充電時間，合理安排線路作業(yè)計劃，做好車輛調(diào)配工作，確保年底新能源車輛里程能夠達標。四是進一步關(guān)注各項考核指標完成情況，對待指標要一著不讓、精益求精；工作中不斷增強責任意識、開拓對外業(yè)務(wù)、創(chuàng)新工作方式、務(wù)實工作作風，共同促進運營生產(chǎn)工作不斷取得進步。