來源：機務技術(shù)事業(yè)部

      作者：楊珺然
    為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，公交機務技術(shù)事業(yè)部根據(jù)《公交集團“5S”管理制度》，結(jié)合維修車間生產(chǎn)實際，進一步推進維修車間“5S”工作法。

1月10日下午，公交集團機務技術(shù)事業(yè)部大浦車間各班組在結(jié)束各自的工作后，依照“5S”管理辦法開展車間清理工作，大家將工具架上的物品進行劃分清理，對各自的工位進行整理、清潔，并定期按照“5S”管理進行整改，共同營造良好的工作環(huán)境，提高廣大職工的工作效率。

公交集團機務技術(shù)事業(yè)部強調(diào)，5S現(xiàn)場管理是管理精細化的的重要組成部分，全體職工一定要積極采取措施落實標準要求，今后也將根據(jù)公交集團相關(guān)規(guī)定定期進行檢查，對于執(zhí)行不到位的職工，將根據(jù)規(guī)章制度進行嚴格考核。